5月27日—28日，集团公司党委书记、董事长周业军带队调研由重铁集团作为项目业主的渝万高铁、西渝高铁樊哙至万州连接线、新田港铁路集疏运中心，现场开展安全检查、协调解决卡点难点问题。万州区、涪陵区、开州区、丰都县、忠县有关领导和区级部门，集团公司党委委员、副总经理张永东、胡免缢，渝万铁路公司、京昆高铁西昆公司、成都局集团重庆建设指挥部和集团公司有关部门参加调研。周业军深入项目建设和运营现场，实地查看了渝万高铁站前5标DK150+700右侧路基弃渣场、站前4标学堂咀隧道进口、站前2标忠县站、枢纽1标万州北站，新田港口二期码头，新田港铁路散货联运作业区、综合货场作业区、集装箱联运作业区现场及西渝高铁站前14标开州站、四线特大桥、观面山隧道等，听取相关项目负责人关于工程施工进度、工期目标、运营情况、安全质量管理等方面汇报，并召开建设协调推进会，与区县和各参建单位深入探讨和交流，解决建设难题。周业军强调：一是代建和施工单位要盯紧工期目标，优化施工组织，科学倒排工期，严格打表推进，加强统筹，确保各项节点如期兑现；二是各参建单位与地方部门加强沟通协调，合理调配资源形成合力，及时化解建设过程中出现的堵点、难点和卡点，坚持全过程高标准、严要求，打造优质铁路、精品铁路、绿色铁路；三是要加强安全管控，把施工安全放在首位，压实各方责任，强化安全生产教育培训，落实一线作业安全管理措施，加强隐患排查整治，全面筑牢安全生产底线，杜绝安全事故发生；四是加强要素保障，及时足额支付农民工工资，保障农民工合法权益，确保社会大局和谐稳定，为顺利推进项目如期开通创造良好稳定的环境；五是提升项目运营水平，千方百计上量增收，加强港口与铁路联动，积极推动万州片区两港两站合理分工，提前谋划散货联运作业区运营管理，确保按时投用。信息来源  重庆铁路投资集团

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